Gestão Baseada

em Valor

A consultoria de Gestão Baseada em Valor oferece um panorama mensal dos resultados do EVA, EBITDA, Custo de Capital de Giro, Custo de Capital e Fluxo de Caixa Descontado (DCF), bem como uma análise de lucratividade, rentabilidade, solvência, liquidez e endividamento da empresa. Com isto, a empresa gera valor para o seu negócio, com auxílio no seu orçamento e planejamento estratégico. Há também a identificação da real lucratividade e rentabilidade da empresa. Por conseguinte, esta solução nos remete a gerir a empresa no futuro, antecipando os resultados, minimizando os riscos e otimizando recursos, através de metodologia moderna e dinâmica. Mais importante do que o faturamento e o lucro líquido da empresa é a sua real situação econômico-financeira.

Esta solução oferece um panorama mensal dos resultados de:
- EVA (Economic Value Added - Valor Econômico Agregado);
- EBITDA (earnings before interest Taxes Depreciation and Amortization);
- Custo de Capital de Giro;
- Custo de Capital e Fluxo de Caixa Descontado (DCF);
- Análise de lucratividade, rentabilidade, solvência, liquidez e endividamento da empresa.

Etapas:
•    Diagnóstico inicial;
•    Plano emergencial de curto prazo;
•    Planejamento Estratégico, Peça Orçamentária e PDCA;
•    Implantação, treinamento e acompanhamento.

Finalidade:
• Agregar valor ao negócio;
• Aprimorar a gestão do negócio;
• Minimizar o efeito de riscos, sejam eles positivos ou negativos;
• Desenvolver Planos de Ação e cenários para antecipar as possíveis variações orçamentárias.

Benefícios:
• Manter a saúde financeira, operacional e mercadológica da empresa;
• Preparar a empresa para crescer e perpetuar-se.